Kaj pa, če prvič postala ravnateljica

Glede na nedavno raziskavo CareerBuilder, 38% zaposlenih je poročalo, da njihovi voditelji - je bila opažena njihova junior, in ta trend že nekaj let. Zdaj imate veliko več možnosti, da postane vodilna v mladosti, vendar je to priložnost, bi morali biti sposobni izkoristiti. Pripravili smo nekaj nasvetov, ki vam pomaga postati najboljši glavni za svoje podrejene.

določiti mej

Vsak delavec ve, nekaj veliko govoric o njegovi glavi, zdaj pa, ko boste postali šef, ki jih ne more več sodelovati v nobeni razpravi v zasebnost zaposlenih. Nastavitev meje in poskušali zmanjšati število srečanj z zaposlenimi zunaj družbe. Lahko vedno v redu govoriti na večerjo ali na dan rojstva, ampak razmišljati o načinih, kako se ne bi povzročile navzkrižje interesov.

Pre-pogajati pomembne spremembe, ne boste izgubili obraz pred ekipo, ki se lahko naučijo nianse vašem osebnem življenju, in si kažejo človeka, zanima rezultatih pogost vzrok.

Ali primer

Obnašajo tako, kot si želim, da se obnašajo svojih podrejenih. Na primer, če ste vzeli prost dan po napornem noči v baru, lahko vaši kolegi želijo podobne privilegije. Če ste nenehno lahkota telefonsko trak na seji - se prepričajte, po nekaj takih srečanj v telefonu utknetsya celotnega podjetja. Ne bodite sramežljivi, da pokažejo svoje najboljše lastnosti, da je podrejena, kot si ti.

V primernem prostora

Ne pozabite, da je motivacija zaposlenih se lahko zmanjša, če se zdi, količina dela, neizvedljiva. Ne ustvarjajo kaos in napetosti, ki zahteva izvajanje velikih načrtov. Daj malo jasno opredeljenih ciljev za mesec, tako da je ekipa imela motivacijo, da jih v celoti konča, in šele nato razpravljati povečanje obsega.

odpravlja neprijeten

Kadarkoli vaš vodja rekel, da moraš govoriti, da ste potenje dlani. Zdaj veste, da so voditelji tudi živčnega med resne razprave Pogovor na štiri oči. Če morate izda opozorilo ali denarno kazen, da razmišljajo vnaprej o tem, kako naj ustvari dialog, tako da ne bi izgubili obraz.

Če sem iskren, preprost in pregleden v zvezi z lastnimi pričakovanji. Osredotoča na pozitivne vidike vašega sodelovanja, in jasno artikulirati svoje želje. Na primer: "ste pozno trikrat ta teden, in moraš biti produktivni del družbe."

Ne bojte se postavljati vprašanja

Tudi če želite narediti vtis človeka, ki razume vse nianse vašega oddelka, lahko pozabimo na nekaj pomembnega. Ne pretvarjaj se, da je vsevedni - podrejeni hitro opazili prevaro, in zaupanje, se bo izgubil. Naj vaši podrejeni čutijo dragocene osebja in ne oklevajte zaprositi za nasvet.

Ne pozabite, da ne bi smeli reševati vse

Morda se zdi, da je vaše glavno odgovornost - za izvajanje vseh nalog, ki ne zmorejo svojih podrejenih. V resnici, boste morali pogledati za zaposlene, ki so sposobni doseči rešitev za podopravila, in jih prenese na problem. Bodite pozorni na porazdelitev odgovornosti v svojo ekipo - preveliko tveganje, da bi si vzel na večjem delu primerov, in slave prenehal razvijati in se učiti novih stvari.

Čujte

Ali vaša ekipa veliko talentov - zato delajo v tem podjetju. Ne zavrne svoje ideje, preden zbolijo. Daj vsakemu delavcu možnost, da predstavijo svoje misli in ideje, in tudi če ti ne ustrezajo - še vedno lahko našli nekaj koristnega za trenutno situacijo.

Kaj bi vi storili na prvem mestu, če je postala vodja?