Zakaj ženske v Rusiji je težko, da bi kariero?

Sedanje razmere na ruskem trgu je zelo zanimivo: ". Šef v krilo" približno 2/3 vseh odločitvah nakupa po socioloških raziskav, ki se izvajajo ženske, vendar v višjih položajih moči vsakem velikem podjetju komaj izpolnili Lahko krivite spoloma nepošteno poslovno skupnost. In res je tako, ker v tem trenutku ne obstaja ena sama država na svetu, kjer bi ženske zaslužijo enako kot moški v podobnih položajih. Rusija in ne v smislu plač stoji na 75. mestu med Madagaskar in Republiko Kirgizistan: ženska prejme v povprečju le 60-64% moške plače. Toda to ni edini postanek dejavnik napredovanje.

Ni podpore za podjetja

Večina današnjih družbah so zajeti s tezo: "Nimamo nobenih razlik med moškimi in ženskami", in da je razlog, zakaj ne organizirajo nobenih podporne programe za zaposlene ženske. Le 13% velikih podjetij, ki so sodelovala v javnomnenjskih raziskavah, priznavajo, da imajo program, ki je posebej namenjen za razvoj vodstvenih lastnosti pošteno spola. Hkrati je več kot polovica organizacij meni, da so težave z žensko napredovanje po karierni lestvici ne. Ampak kaj res?

Ženska ima vedno težave pri usklajevanju družinskega in poklicnega življenja. Imeti otroka - velik test, ki se pogosto konča kariero stagnacijo. Voditelji ne storiti ničesar za ohranitev strokovnosti zaposlenih, ki so prisiljeni, da bi porodniški dopust, in celo na vrhu in je videti kot negativni dejavnik pri odločanju o povečanju odločitev osebja. V ZDA deluje program za podporo žensk, ki zahteva vsaj en ženski vodja pri višjih položajih moči večine velikih podjetij. Kaj je zanimivo, glede na statistiko te družbe ne izgubi produktivnosti, in včasih zmagati, kot dama v izključno moški ekipi pogosto naredi moške voditelje, da se srečujejo in bolj učinkovito delo. V Rusiji, žal, ni nič tako kot v tem trenutku ne obstaja.

Zgodba Ani:

Anna Mikhalenko uspešno delal v majhnem podjetju kot višji pomočnik vodje oddelka, hkrati pa je bil tudi asistent, s katero se je začelo. Družinske okoliščine jo prisilili, da je porodniški dopust, med katerim ni bila seznanjena s primeri podjetij, kot so voditelji ne zdi potrebno, da ga podpre "v dobri kondiciji". In, odkrito povedano, da skoraj ni imel časa, ker Anin mož delal od jutra do večera, in ne more pomagati z otrokom. Ko Anna vrnil na potek dela in je delal za približno mesec dni, je vodja oddelka šel in na njenem mestu dal junior pomočnika v ovinek Anne, ki pojasnjuje, da ni dovolj podrobno seznanjeni z zadevami družbe, ki je v času svojega odloka vodil mlajše pomočnika, ki opravljajo svoje naloge .

Ni samozavesti

Britanski profesor Tom Schuller raziskuje zanimiv družbeni pojav, ki se imenuje "Pauli izključitveno načelo". V skladu s tem načelom, je večina žensk, ki delajo na delovnih mestih pod raven poklicnih možnosti. Razlog v več dejavnikov, predvsem pa na povečano previdnost. Moški se običajno zahteva, da takoj poveča, kot občutek, da že vedo natančno, kako izvesti približno 60-65% novih odgovornosti delovnih mest. Pa jih načrtujejo za študij je že "na mestu". Dekleta so enaki, ta stopnja je veliko večja, ker menijo, self-dvom in strah pred večjim pritiskom in povečane zahteve s strani managementa zaradi svojega spola. Podobno indikator doseže 78-82%. Z drugimi besedami, so moški bolj psihološko naravnan tako, da povečajo svoja stališča glede spodnjega družbenega pritiska. Kaj je zanimivo, v resnici pa je precej višji odstotek žensk diplomantov (ne le prvi, ampak tudi drugi) kot moških, in raven strokovne usposobljenosti imajo približno enako.

Druga posledica načela izključitve Pauli - predvidljivost nižje plače za ženske, spet zaradi negotovosti v lastne sposobnosti. HR-strokovnjaki priporočajo, da se pogovori kažejo nekoliko višjo plačo od tistega, ki ga pričakujejo. Če umetno to povečanje večkrat, potem vaša prijava ne bo treba obravnavati resno in rahlo povečanje v glavi vedno pripravljeni na pogovor in, če je to potrebno, da pojasni, zakaj zdaj niso pripravljeni plačati takšno vsoto, in ko ga bo mogoče doseči.

Zgodovina Hope:

Upam Shulpina preselil iz majhnega mesta v Sankt Peterburgu in prišel, da se usede v IT-podjetja, ki so jih imeli dobro izobrazbo, in 2½ let delovnih izkušenj. Po pregledu približno tržno plačo za to posebnost, je poklicala intervju želeno raven plač, kar je za 7% nižja od tega zneska. Zaposlitev je dobila, vendar je bilo z določene minimalne plače. Oddelek skupaj z njo je bil še novinec v 3 različnih ravneh izkušenj. Dennis je prišel tudi iz mesta z 2 leti izkušenj, vendar se imenuje želeno raven plač za 10% višja od povprečja na trgu. Kot rezultat, njegova plača je v podobnem položaju, s podobnimi nalogami je bila višja od upanja, in je primerljiva s povprečjem za mesto.

socialne stereotipe

Zelo se trudimo, da boj proti neenakosti med spoloma, vendar so nekateri stereotipi izvirajo ne samo v podjetjih, ampak tudi v vseh drugih. Na primer, je ženska v družinski sferi dojema kot gospodinje, zato v očeh javnosti obstaja prepričanje, da je pri izbiri med delom in domom je vedno izbere hišo. Poleg tega, kot stereotip Trnuti, ne samo v glavah ljudi. 42% žensk verjamejo v isto, in izrecno priznava, da je družina bolj pomembna kot katerikoli karieri, tudi če mož zasluži manj kot njegova žena. Seveda, voditelji ne želijo komunicirati s kandidati, ki je v zadevi, v kateri ne bo imajo na delovnem mestu.

Druga skupna vraževerje - da so moški bolj logično in smiselno, in ženske - čustveno in nepredvidljivo. To je razlog, zakaj mnogi menedžerji raje moške kandidate pod enakimi pogoji podatkov. Skupaj stereotip, da so ženske bolj nagnjeni k humanistiki in ni eksaktna znanost, so statistični podatki lahko uničijo: stopnja izobrazbe žensk na tehničnih in naravoslovnih področjih, pred 10 leti je preseglo raven izobrazbe moških za 12%. Vendar, kot je navedeno zgoraj, so ženske na splošno bolj izobraženi - torej tako impresivna številka.

Na koncu, a ločeni voditelji kategorije podaril nam naravnost iz 90-ih in še vedno ni spremenila določene ton poslovnega komuniciranja v nevtralni in podjetij. Nekateri moški utrjevanje časa verjeli, da je primer rešen za kozarec vodke ali kozarec piva v kopeli ali v državi. Seveda, to zastarele okolica poslovno komuniciranje dame ne ustrezajo. Ampak to je tudi dobro, saj naj bi ta vrsta poslovnega bontona že ovene stran in izginejo iz poslovnih obzorij.

Zgodba Helene:

Elena Platonov je prišel, da bi dobili delo sodelavec urednik na poslovne revije takoj po univerzi. Po začetnem razgovoru, je bilo 5 kandidatov, med katerimi je uprizorila konkurenco. Udeleženci so opravili testne postavke z določenim številom točk. Elena dobil najvišje število točk, skupaj z diplomanti drugih univerze Anton, pa brez dodatne naloge niso bile ponujene, in ga vzel v službo. Elena našel drugo mesto za začetek kariere, in šest mesecev kasneje izvedel, da Anton ni dobil skupaj z upravljanjem in levo po 2 tednih po preskusnem naloge, in na njenem mestu je diplomiral je dosegel nekaj točk nižja od Elena. Helen osebja za oddelek v podjetju ni niti poklical nazaj.